閱讀量:- 發(fā)表時(shí)間:2017-11-28
1、終端形象提升支持
● 終端形象店支持為所有市場投入的一位;
● 提供詳細(xì)裝修效果圖及裝修設(shè)計(jì)方案;
● 提供統(tǒng)一裝修用乳膠漆、展架及相關(guān)品牌宣傳物料;
2、分銷網(wǎng)點(diǎn)布點(diǎn)支持
● 全程負(fù)責(zé),協(xié)同開發(fā)
● 方案制作→團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐→客戶談判→會(huì)務(wù)支持→投入
● 半托管形式,廠方人員全程策劃
● 前期以廠方派駐人員為主,負(fù)責(zé)對涂料代理商所轄區(qū)域進(jìn)行高頻率地毯式拜訪,通過座談會(huì)、招商會(huì)等形式使涂料代理商的分銷網(wǎng)點(diǎn)在短期內(nèi)達(dá)到一定的數(shù)量。
3、油工訂貨管理支持
● 每一位包工頭師傅都是一家移動(dòng)的專賣店,按管理分銷商的思路管理包工頭資源。
4、會(huì)務(wù)營銷策劃支持
● 關(guān)于提升店面銷售,我們建議除了常規(guī)的零售生意之外,通過各種形式的會(huì)議快速拓展自身的銷售渠道。
● 中山阿里大師擁有行業(yè)系統(tǒng)的會(huì)務(wù)策劃經(jīng)驗(yàn)。被《涂飾商情》、《中國涂料報(bào)》、《涂贏天下》等行業(yè)媒體譽(yù)為行業(yè)會(huì)務(wù)營銷品牌。
● 制訂詳細(xì)的會(huì)前安排計(jì)劃。
● 嚴(yán)格管控會(huì)務(wù)過程。
● 特色的會(huì)務(wù)形式。
5、高額投入支持
● 企業(yè)整體在當(dāng)?shù)赝度?戰(zhàn)略性投
6、團(tuán)隊(duì)派駐蹲點(diǎn)支持
● 長期派駐支持+臨時(shí)獨(dú)立項(xiàng)目支持+出于市場規(guī)劃的整體安排